Top- und Job-Sharing: So gelingt Dir und Deiner Führungskraft die Umsetzung

Shownotes

Was früher schnell mal als unrealistisch abgetan wurde, ist heute mehr denn je Realität. Top- und Job-Sharing: das Arbeitsmodell ist auf den Vormarsch.

Diese Konzept hält mittlerweile Einzug im Top-Management. Deswegen wird Job-Sharing für Führungskräfte als Top-Sharing bezeichnet.

• Welche Vorteile hat Job-Sharing für die Organisation und ihre Mitarbeiter?
• Was sollten Führungskräfte, die für Job-Sharer verantwortlich sind, beachten?
• Und worauf sollten die Job-Sharer in der Umsetzung achten?

Diesen Fragen widmet sich Rafael Kasprzak und geht in dieser Folge auf den Mega-Trend Job-und Top-Sharing ein.

Dies sind die Aspekte aus der Folge, auf welche Du und Deine Führungskraft bei der Umsetzung von Top- und Job-Sharing achten solltet:

• Einbindung der Führungskraft
• Faire Aufgabenverteilung
• Ansprache möglicher Blocker
• Klare Absprache von Verantwortlichkeiten und Aufgaben
• Klare Absprache der Verfügbarkeiten
• Gemeinsame regelmäßige Abstimmung
• Die Chemie zwischen den Personen stimmt
• Es gibt eine gemeinsame Eingewöhnungsphase
• Ein Auftaktmeeting bzw. Workshop findet statt
• Regelmäßige Reviews der Zusammenarbeit

Wir freuen uns über Feedback, Ideen und laden zur Mitgestaltung bei einer späteren Folge ein. Kontaktiere uns gerne über: podcast@wibas.com

Autor(en): Rafael Kasprzak

Kontakt: www.wibas.com